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昨日，忽然传来情报，继部分样式提价战略履行后，Nike新就任的CEO又做了4个决议：
Nike阅历了全球大裁人、换CEO，管理层正在经过一系列的整改计划，设法让这条大船行驶回加快速度进行开展的正轨...
什么是DC2？便是就任CEO想绕过经销商，直接卖给顾客，所以曩昔几年Nike张狂想在全球开直营店....
而新任CEO觉得，这玩意儿取消了不少经销同伴的协作。成果让Nike市占率下降，且与经销商的联系恶化等等。
（*即：不给他人财源，自己想把钱都赚了，怎样能行呢？官方又顾不过来开一大堆直营店，经销商帮着开店省钱，还能给宣扬。）
鉴于最近2年Nike商场里，谈起联名协作款出售，便是许多的AF1、Air Jordan 1、Dunk，而乐意挑选冷门款的品牌、设计师真的不多。
加上巅峰时期，由于Nike的普款销量暴增，Nike也的确做了许多增产，比方许多个百万等级货量的Dunk熊猫？
人啊，便是背叛的生物，人人都很难买到的时分，加价也要买。人人都能买到的时分，穿的相同的时分，就又想寻求特性....
众所周知，最近鞋圈里好过的并不多，许多前几年肯定会疯抢、炒卖的鞋款、联名款，放到了奥莱打折。
比方前段时间，国区Nike App官方5折促销权志龙熊猫小雏菊皮鞋，但仍旧全码滞销的惨状..
虽然在如此困境下，耐克新任CEO仍旧是觉得频频的扣头优惠是近期Nike成绩欠安的主因之一，他表明Nike一向在进行过度的促销活动，不只阻止了品牌赢利，也阻止了协作同伴的赢利。
阅历的近期多轮联名和经典样式出售，大伙也感触到了，一段时间以来Nike的思路是逐步向充沛满意粉丝挨近。
成果越补、越疯发，财报越惨白。让Travis Scott一向引以为傲“饥饿营销”的倒勾，甚至都渐渐的呈现破发。。
Nike几个主力鞋型，自打上世纪80年代开端正式起飞，然后90年代中后期的时分，AF1、AJ1等很多样式其实也阅历过一次大增产，成果和现在相同由于滥大街滞销。
然后，其时的管理层或许也做出了和今日相同的决议，回归饥饿营销，才等来了下一波大势。
所以，或许当下应该是「买鞋」的最好机遇，如果实锤了减产、削减打折促销这事儿，我们会怎样样应对呢？
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