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回溯2024年上半年，运动品牌市场风云变幻，而亚瑟士脱颖而出，销售额强势上扬，涨幅接近18%，达5254亿日元（约合人民币246亿元）。
而这一增长浪潮背后，中年花钱的那群人贡献了不可以小看的力量。市场调查与研究机构数据显示，中年人在亚瑟士消费者中占比在40%左右，撑起了“半壁江山”
一位在公园坚持晨跑多年的48岁市民李先生说：“我身边一起跑步的朋友，至少一半都穿亚瑟士，大家交流后都觉得它的缓震和支撑特别适合我们中年人。”
据日本经济新闻报道，2024年东京马拉松的参赛者中，40岁以上中年人占比为78%，而亚瑟士跑鞋的穿着率高达38.9%。
可见，亚瑟士这个来自日本的运动品牌，在中年人群体中掀起了一股热潮，已然成为中老年人群的“默认装备”。
那么问题来了，亚瑟士没有耐克的潮流光环，也没有阿迪达斯的街头基因，为何能赢得国内中年群体的青睐？
走进亚瑟士门店，店员的第一句话往往不是“这款鞋打折”，而是“先测个足型吧”。
从足弓高低到内旋角度，一套3D扫描仪+动态步态分析的组合拳，让无数中年人第一次意识到：原来自己的脚也需要被“定制化对待”。
北京某外企高管的经历颇具代表性，45岁的他常年被膝盖疼痛困扰，直到亚瑟士的足型测试显示他是“过度内旋足型”，并推荐了支撑系跑鞋系列。
亚瑟士2023年财报显示，中国跑鞋品类营收同比增长38.5%，而支撑这一数据的，正是无数个“老王”们用脚投票的结果。
当年轻人还在为联名款球鞋通宵排队时，中年人表示：亚瑟士基础款折合300多，高端款不过千元，却能兼顾跑步、通勤、健身三大场景。
杭州的中学教师老李算了一笔经济账：“以前买耐克飞马跑专业步，斯凯奇健步走，再备双皮鞋上班，现在一双亚瑟士GT-2000全搞定。”
实际上，相比年轻人，中年人的消费观念更加务实。他们不再追求潮流，而是注重产品的实际功能。
而亚瑟士的设计简约且低调，符合他们“不显山不露水”的审美。加上“一鞋多能”的设计，恰好契合中年人“精简消费”的趋势。
在上海世纪公园的晨跑圈里，流传着一个不成文的规定：穿亚瑟士的，才是“真跑者”
这群平均年龄40+的跑者，用磨平的鞋底和APP上的累计里程，构建起一套去网红化的身份认同体系。
“我们有个200人跑团，清一色亚瑟士配速430（每公里4分30秒）。上次有个穿椰子鞋的年轻人想加入，被团长婉拒了。”资深跑者老陈的话，揭开了亚瑟士圈层的潜规则——这里不欢迎“拍照党”，只认可“里程数”。
当亚瑟士连续四年亮相进博会，展出碳足迹标签跑鞋时，其传递的“可持续健康”理念，恰好与中年群体“长期主义”的生活态度形成共振。
2025年多个方面数据显示，超40%的用户因“科学适配性”选择亚瑟士，其碳足迹标签跑鞋顺应ESG趋势，成“可持续健康”象征，在中高端市场站稳脚跟。
同时，亚瑟士与KENZO、Kiko Kostadinov等品牌的联名系列大获成功，打破“专业但保守”的品牌标签，吸引了一大批年轻潮流群体。
然而，市场竞争激烈，耐克的碳板跑鞋在专业领域对亚瑟士形成围剿，尤其在竞速跑鞋市场，亚瑟士份额远低于耐克。
亚瑟士的联名策略虽吸引年轻群体，但也带来审美疲劳风险，过度依赖外部设计师可能模糊品牌内核，甚至流失核心跑者。
同时，亚瑟士主力价格带（300-1000元）正面临双重挤压，国产运动品牌靠性价比在下沉市场扩张，lululemon、On昂跑等新锐品牌在高端市场截流。
2025年多个方面数据显示，亚瑟士在300元以下市场仅占9%，限制了市场渗透率。
不过，亚瑟士集团表示，未来仍希望能够通过加大研发技术投入、优化价格策略等措施，找到专业主义与消费升级的平衡，实现可持续发展。
亚瑟士的机遇与危机实际上体现了这个品牌一直“不下牌桌”，从它的发展能看出，当下的健康消费注重功能性和专业性，消费者更愿意为看得见的科技买单。
就像亚瑟士跑团的自发组织，比任何广告都更具说服力。中年群体的“去虚荣消费”催生出新市场，实用主义品牌也许会迎来爆发。
2.跑步时光机《为啥说真正懂跑鞋的人，往往都不推荐耐克，而是选择另外的品牌？》
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